La direction continue, comme prévu, à harmoniser les outils. C’est plutôt une bonne chose.
Souhait pour 2024 : un seul outil permettant de faciliter l’organisation des campagnes d’entretiens annuels.
Choix de l’outil : Talentsoft.
Pourquoi cet outil ? Il est déjà utilisé par les équipes recrutement, de plus il y aura un accompagnement par une société externe. HR 3.0 était un outil groupe, Adecco.
On nous a promis une prise en main plus simple, autant pour les consultants que pour les business managers. C’est vrai qu’auparavant avec HR 3.0 il y avait un cafouillage entre les objectifs de l’année passée et les objectifs de l’année suivante.
Bonne nouvelle : l’authentification sera en mode SSO, de ce fait on évitera les aléas de l’ancien outil HR 3.0.
L’historique récupéré d’HR 3.0 sera de 3 ans, les entretiens remontés dateront donc de 2021.
Nous sommes sur un objectif de novembre 2023 pour l’utilisation de Talentsoft.
Nous avons eu droit à une démonstration, la définition des objectifs est beaucoup plus simple et intuitive. C’est plus ergonomique en tout cas. Bon point pour la direction.
Il y a ensuite une liste de comportements, faisant partie de la culture de l’entreprise, ces comportements sont notés par le manager : esprit collaboratif, orientation résultats etc. Le manager, s’il ne peut pas apprécier un comportement, il n’est pas forcé de le remplir. C’est ce que vient de nous dire la direction. C’est une bonne décision à mon sens.
La direction nous informe de la mise en place d’un nouvel indicateur, fort intéressant, c’est le nombre de missions renseigné sur Salesforce par un business manager. Cette information peut être utilisée dans le formulaire Talentsoft. Et si on reboucle par rapport à ce qui a été dit précédemment, seules les informations à la main du business manager seront renseignées sur Talentsoft. Très bon point !
N’hésitez pas à nous raconter comment se passent vos entretiens de performance et vos entretiens annuels.
