Catégorie : Akkodis

CSE UES Akkodis France – Mai 25 – ce que vous avez raté

Olivier Pastorelli

Voici les principaux faits saillants du CSE UES Akkodis du 22-23 Mai

Ce compte-rendu (retraité des éléments confidentiels) n’a pas pour but de rendre exhaustif l’ensemble des débats de ces deux journées , mais seulement de vous en présenter les synthèses au travers des quelques points les plus importants extraits de l’ordre du jour, moyennant mes erreurs de compréhension des sujets.

Les sujets sont habituellement répartis en cinq grands thèmes :

I. Approbation des procès-verbaux
II. Points relatifs aux attributions « social »
III. Points relatifs aux attributions économiques
IV. Points santé sécurité et modifications des conditions de travail
V. Points relatifs au fonctionnement du CSE

dont voici les items rapportés :

I. Approbation des procès-verbaux
 d. Retour de la Direction concernant le calcul des RTT
 II. Points relatifs aux attributions « sociales »
 a. Désignation des représentants des salariés au Conseil de Surveillance Natixis (réunion Conseil de surveillance multi entreprises du 24/06 – représentants porteurs de parts dans la gamme choisie) – intervention de Monsieur Christophe BENOIT (NATIXIS)
 o. Primes sur objectifs 2024 : Objectifs et résultats financiers (CA et EBITA France)
 p. Comment la Direction justifie-t-elle la non-consultation préalable du CSE sur l’ordre des départs congés ?
 s. Information sur l’organisation de la migration vers Windows 11
 t. Information sur l’outil BEQOM de gestion des augmentations
 u. Demande de recevoir la trame de contrat de travail d’un productif et d’un fonctionnel, y compris le principe des primes sur objectifs
 III. Points relatifs aux attributions économiques
 a. Structure juridique du Groupe et contrôle de chaque filiale : le CSE demande la participation en réunion d’une personne du service juridique TAG qui puisse expliquer la structure juridique et les pourcentages de participation et de contrôle des sociétés du Groupe – Intervention de Madame MOREAU
 b. Information sur le transfert de la consolidation des résultats « Talents » vers le groupe
 d. Présentation du rapport sur la participation (article D.3323-13 du Code du travail) et présentation de la feuille de route du service finances – Intervention de Madame TORDJMAN Vote d’une expertise pour vérifier le calcul de la participation Vote pour le choix d’un expert
 h. Pourquoi le CSE n’est pas informé / consulté sur l’intégration de l’IA dans les outils AKKODIS (demande de la liste des outils AKKODIS intégrant de l’IA) ? Conséquences RGPD de l’utilisation de l’IA ?
 IV. Points santé sécurité et modifications des conditions de travail
 b. Point visites d’inspections et planning à venir
 V. Points relatifs au fonctionnement du CSE
 c. Vote pour la mise en place des chèques vacances (ANCV) 2025
 d. Selon résultat de vote de mise en place des chèques vacances : vote sur les modifications du Règlement des ASC

PASTORELLI Olivier : CSE UES Akkodis France – Mai 25 – ce que vous avez raté | FR CFTC > 00_Général | Microsoft Teams

L’éternel débat de la tenue estivale « courte »

Olivier Pastorelli

A la suite de l’interpellation du sous-secrétaire-adjoint du CSSCT sur la tenue vestimentaire des élus CSE ; notamment dans leur « partie basse », nous devons préciser les règles qui régissent le port de celles-ci, à travers cette question un peu « brute de fonderie » :

Doit-on ne pas venir au bureau en short, bermuda, panta-court, jupes, ou même pyjama, indépendamment des fortes chaleurs annoncées cet été, au motif du respect des autres salariés ?

Tout d’abord le code du travail :

Ce dernier n’indique aucune restriction. Le L.1121-1 précise « nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives de restrictions ».

La restriction à la liberté de se vêtir ne doit pas être arbitraire, ni discriminatoire.

Dans un second  temps, la Cour de cassation :

Elle n’érige pas la liberté de se vêtir comme une liberté fondamentale absolue. Les salariés doivent se fier aux documents suivants :

  1. _ règlement intérieur,
  2. _ contrat de travail,
  3. _ note de service ou encore
  4. _ convention collective

au sein desquels certaines limites peuvent se faire jour, à condition qu’elles soient « proportionnées au but recherché » etjustifiées par l’intérêt de l’entreprise ou la nature de la tâche à accomplir.

Ces limites sont justifiées par la sécurité, l’hygiène ou la satisfaction d’exigences commerciales (contact direct avec la clientèle, apparence professionnelle non négociable, comme la banque).

Si vous n’êtes pas « compliant » vis-à-vis de ces normes, l’employeur peut vous le reprocher, et prendre des sanctions disciplinaires à votre égard dans le cas de récidive.

La « compliance » se partage des deux côtés : le bon sens en action et le besoin de normalité des différents acteurs ; les conseils pour une tenue estivale appropriée au travail :

  1. Règlement intérieur à checker : avant de venir au travail en tenue légère, assurez-vous de connaître la politique vestimentaire estivale de l’employeur ou même du client (pour les consultants)
  2. Adoptez les tissus légers et respirants : vêtements en coton, lin (en plus c’est écologique) et matériaux respirants pour rester au frais.
  3. Respecter les normes de sécurité : dans les secteurs à risques comme le BTP, privilégiez les équipements de protection (heureusement nous travaillons à 80% dans les bureaux).
  4. Souci de rester professionnel : Même en été, il est important de maintenir une apparence professionnelle. Évitez les tenues trop décontractées qui pourraient être mal perçues par vos collègues ou supérieurs (chemine hawaienne baba-cool avec des tongs, cela ne s’accorde pas du tout).
  5. La référence du DUERP : l’outil essentiel pour mettre en face des risques liés aux conditions de travail (chaleur par ex) les mesures spécifiques pour assurer votre sécurité et votre confort pendant les périodes de forte chaleur (surtout sans climatisation).

Akkodis et les outils d’IA

Olivier Pastorelli

Pour le moment, il semble que le duo Akkodis / Adecco semble ignorer les outils d’IA ou ne souhaite pas les imposer aux collaborateurs ; ou pire les utilise sans qu’on n’en sache rien ; voir le message qui utilise l’IA pour le pare-feu maison d’Akkodis :

Bref, c’est très flou et on ne sait pas quels outils IA sont « branchés » sur notre activité chez Akkodis : par exemple, ceux utilisés dans la suite MS Office 365 (Teams, etc)

Dans ce même contexte, vous pouvez lire l’article relatif à une suspension d’IA quand cet outil revêt « une certaine importance pour la marche de l’entreprise » ; mais que veut dire cette certaine importance ? heureusement, nous en sommes préservés chez Akkodis

Suspension du déploiement d’outils informatiques

Sondage sur l’élément essentiel de la politique RH : votre carrière et son développement au sein d’Akkodis

Olivier Pastorelli

Voici le lien du sondage « carrière au sein d’Akkodis » ; tout est anonymisé et vous ne pouvez répondre qu’une seule fois au sondage avec un ID de session et ID de corrélation.

Lien sondage carrière Akkodis

Je ferai suivre le lien pour les résultats dans une semaine ;

CSE Akkodis – 27 Fev 25 – ce que vous avez raté

Olivier Pastorelli

Voici les principaux faits saillants de ces deux jours de CSE UES Akkodis de fin Février : le Je 27 et Ve 29 ; les noms des personnes ont été raccourcis pour préserver l’anonymat. Ce compte-rendu n’a pas pour but de rendre exhaustif l’ensemble des débats de ces deux journées, mais seulement de vous en présenter les synthèses au travers des quelques points les plus importants extraits de l’ordre du jour, moyennant mes erreurs de compréhension des sujets.

Pour votre information, les sujets sont répartis en cinq grands thèmes :

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II. Points relatifs aux attributions « social »
III. Points relatifs aux attributions économiques
IV. Points santé sécurité et modifications des conditions de travail
V. Points relatifs au fonctionnement du CSE

Nouvelle politique salariale – UES Akkodis France 2025

Olivier Pastorelli

Vous qui travaillez à la réussite d’Akkodis au quotidien, voici la nouvelle politique salariale publiée mi-Février 2025 dans la suite des NAO 2025 (négo annuelles obligatoires) ; que pensez-vous des conditions dans lesquelles vous travaillez et pensez-vous que le partage de la valeur est équitable au sein de l’UES France ?

La CFTC au cœur du Soutien Scolaire

Matthieu

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Nouveauté pour les MODIS : IK et TR

Matthieu

Nouvelle année dit nouvelles résolutions…

Bon nombre d’entre vous ont été surpris coté ex-MODIS de ne recevoir que 10 Tickets Restaurant ce mois-ci et pour certains 0€ d’Indemnités Kilométriques.
Nous allons essayez de vous expliquer cela pour qu’il ne vous arrive pas de mésaventure le mois prochain.

Pour les TR :

Vous avez reçu une communication sur vos boites mails pros le lundi 13 Janvier

Ceci implique le calcul suivant (attention : le nombre de jours travaillé varie en fonction de chacun) :
– Janvier 22 jours travaillés et 10 TR versés en fin de mois (10 TR de janvier)
– Février 20 jours travaillés et 17 TR versés en fin de mois (les 22 TR de Janvier – 5 avancés fin Janvier)
– Mars 21 jours travaillés et 15 TR versés en fin de mois (les 20 TR de Février – 5 avancés fin Janvier)
– Avril 21 jours travaillés et 21 TR versés en fin de mois (les 21 TR de Mars)
– et ainsi de suite (retour à la normal avec décalage d’un mois)

Pour les IK :

Vous avez reçu une communication sur vos boites mails pros le lundi 23 Décembre 2024 et un rappel le lundi 6 Janvier 2025 :

Vos IK ne sont donc plus automatiques avec votre ODM !!!
C’est à vous de rentrer chaque mois les frais liés à vos déplacements quotidiens chez le client !!!

  • 1- Pour cela, dans CONCUR, il suffit de créer une note de frais et de choisir la dépense « IK Domicile Client Trajet Incommode MODIS » ou « IK Domicile Client Trajet Incommode MODIS (véh elec) » si vous en possédez un.
  • 2- Vous indiquez le 1° jour de vos déplacements dans l’encart « Date de la transaction« 
  • 3- Vous rentrez ensuite le lieu de départ (votre domicile en principe) ainsi que le lieu de mission client.
  • 4- Merci de joindre en « Justificatif » une copie de votre carte grise à votre nom(a) et l’attestation de non-covoiturage (disponible ici) => Attention, à faire chaque mois pour l’instant !!!
  • 4bis- Nous vous conseillons d’utiliser GOOGLE MAPS comme « Justificatif » et ainsi connaitre le nombre de kilomètre ALLER.
  • 4ter- Merci de mettre également en « Justificatif« , une copie de votre Ordre de Mission (en cours et valide) qui précise le calcul de vos IK journaliers pour déplacement sur site client.


Pour la suite, 2 choix s’offrent à vous :

  • A- 1 ligne de dépense par jour travaillé
  • B-1 ligne de dépense pour l’ensemble du mois
AB
Dans la zone « Distance« , renseignez le calcul que vous aurez préalablement réalisé : Nb de kilomètre ALLER x 2
Ex : j’ai 25km ALLER par jour pour me rendre chez le client, cela donne : 25×2 = 50km		Dans la zone « Distance« , renseignez le calcul que vous aurez préalablement réalisé : Nb de kilomètre ALLER x 2 x nb de jour sur site client.
Ex : j’ai 25km ALLER avec 12 déplacements dans le mois chez le client, cela donne : 25x2x12 = 600km.
Dans la zone « Commentaire« , précisez votre calcul en listant les jours de déplacement sur site client.



(a)Points spécifiques
Si la carte grise du véhicule utilisé n’est pas à votre nom mais à celui d’un membre de votre foyer fiscal ou celui de votre concubin(e), pacsé(e) :
– Joindre une preuve que c’est bien vous qui supportez les dépenses d’entretien ou assurance de la voiture,
– Si vous êtes un « jeune » collaborateur, vous devrez joindre avec la carte grise, la déclaration d’impôt de vos parents où vous apparaissez à charge.


Si jamais votre note de frais est refusée de cette manière, merci de consulter le commentaire de refus qui vous a été adressé et de modifier votre note de frais comme demandé.

N’hésitez pas à revenir vers nous si vous rencontrez encore des difficultés après ce tutoriel ou le retour du Service Note de Frais => contact@cftc-akkodis.com

Une augmentation de 0,7 % chez Akkodis ? une injustice criante

Vincent LOZE

Alors que l’étude de LHH, également entité du groupe Adecco, prévoit une augmentation médiane de 2,5 % pour les négociations annuelles obligatoires (NAO) en 2025, la proposition de 0,7 % chez Akkodis suscite l’indignation de tous les syndicats.

Comment expliquer une telle annonce de la part d’une société appartenant au même groupe ? Les salariés d’Akkodis, à juste titre, ressentent une profonde injustice face à cette proposition qui ne semble ni équitable ni respectueuse de leurs efforts constants. En comparaison, l’augmentation de 2,5 % annoncée par LHH reflète davantage la réalité économique. En effet, les premières remontés sur notre secteur sont plutôt de l’ordre de 1.7% à 2%.

Il est crucial de souligner que ces augmentations ne sont pas de simples chiffres. Elles représentent la reconnaissance du travail acharné des salariés, leur motivation à contribuer au succès de l’entreprise, et leur capacité à faire face aux coûts de la vie croissants. Une augmentation de 0,7 % apparaît alors dérisoire, presque insultante, en regard des efforts et du dévouement quotidien des employés et des montants remontés au niveau du groupe Adecco.

Le niveau accordé par la direction d’Akkodis aux augmentations 2025 traduit d’une difficulté commerciale qui nous amène à redouter qu’Akkodis soit sur une trajectoire proche d’un plan social. Pire encore, la stratégie de Akkodis semble s’orienter vers des licenciements économiques déguisés, en imposant des missions à plusieurs centaines de kilomètres, forçant ainsi les employés à refuser et à quitter l’entreprise.

Les salariés d »Akkodis méritent mieux. Ils méritent une reconnaissance tangible, juste et en adéquation avec leurs contributions. Il est temps pour les dirigeants de revoir cette proposition et d’ajuster les augmentations salariales afin de refléter équitablement les efforts fournis par leurs équipes, tout en invitant les actionnaires à limiter leurs bénéfices pour le bien commun.

Réunions du mois de Décembre

Matthieu

Bonjour à tous,
Comme vous le savez tous, le mois de Décembre est synonyme de NAO.

Mais cette année, avec la création récente du CSE, d’autres négociations vont avoir lieu à partir de ce mois et vont s’étaler sur plusieurs mois.
Voici donc la liste exhaustive des réunions en cours ou à venir :

  • NAO 2025 : en cours => budget annoncé entre 0 et 1% de la Masse Salariale
  • Moyens du CSE : en cours => finalisation prévue pour fin Janvier 2025
  • Moyens des Syndicats : à venir => début prévu pour Février 2025 / à noter que la Direction a dénoncé les anciens accords présents chez AKKA et MODIS
  • Temps de Travail : à venir => début prévu pour Février 2025
  • Intéressement : à venir => début prévu pour Février 2025
  • Handicap : à venir => début prévu pour Juillet 2025
  • GEPPMM : à venir => début prévu pour Juillet 2025

N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des revendications à faire entendre, des questions sur l’application de ces accords (que vous trouverez ICI pour les ex-AKKA et ICI pour les ex-MODIS)

Résultat de la TOMBOLA Adhérents 2024

Matthieu

Le tirage au sort de la 3ème édition de la Tombola Adhérents CFTC Akkodis a été réalisé ce Jeudi 19 Décembre au soir, sous la surveillance de plusieurs adhérents.
Comme prévu, nous avons nos 3 gagnants !!!

Afin de garantir l’anonymat, vous trouverez ci dessous les 3 codes INARIC (si vous êtes adhérents à la CFTC, vous avez un numéro de matricule : le code INARIC) :

  • la gagnante des 1000 € : INARIC A92235
  • le gagnant des 500 € : INARIC A58982
  • la gagnante des 350 € : INARIC A75036

Si l’opération est renouvelée l’année prochaine avec un nouveau tirage de la Tombola Adhérents CFTC Akkodis, n’attendez pas pour adhérer dès maintenant et renvoyer votre bulletin à : matthieu.bassez@cftc-akkodis.com