Auteur/autrice : Olivier Pastorelli

CSE UES Akkodis France – Mai 25 – ce que vous avez raté

Olivier Pastorelli

Voici les principaux faits saillants du CSE UES Akkodis du 22-23 Mai

Ce compte-rendu (retraité des éléments confidentiels) n’a pas pour but de rendre exhaustif l’ensemble des débats de ces deux journées , mais seulement de vous en présenter les synthèses au travers des quelques points les plus importants extraits de l’ordre du jour, moyennant mes erreurs de compréhension des sujets.

Les sujets sont habituellement répartis en cinq grands thèmes :

I. Approbation des procès-verbaux
II. Points relatifs aux attributions « social »
III. Points relatifs aux attributions économiques
IV. Points santé sécurité et modifications des conditions de travail
V. Points relatifs au fonctionnement du CSE

dont voici les items rapportés :

I. Approbation des procès-verbaux
 d. Retour de la Direction concernant le calcul des RTT
 II. Points relatifs aux attributions « sociales »
 a. Désignation des représentants des salariés au Conseil de Surveillance Natixis (réunion Conseil de surveillance multi entreprises du 24/06 – représentants porteurs de parts dans la gamme choisie) – intervention de Monsieur Christophe BENOIT (NATIXIS)
 o. Primes sur objectifs 2024 : Objectifs et résultats financiers (CA et EBITA France)
 p. Comment la Direction justifie-t-elle la non-consultation préalable du CSE sur l’ordre des départs congés ?
 s. Information sur l’organisation de la migration vers Windows 11
 t. Information sur l’outil BEQOM de gestion des augmentations
 u. Demande de recevoir la trame de contrat de travail d’un productif et d’un fonctionnel, y compris le principe des primes sur objectifs
 III. Points relatifs aux attributions économiques
 a. Structure juridique du Groupe et contrôle de chaque filiale : le CSE demande la participation en réunion d’une personne du service juridique TAG qui puisse expliquer la structure juridique et les pourcentages de participation et de contrôle des sociétés du Groupe – Intervention de Madame MOREAU
 b. Information sur le transfert de la consolidation des résultats « Talents » vers le groupe
 d. Présentation du rapport sur la participation (article D.3323-13 du Code du travail) et présentation de la feuille de route du service finances – Intervention de Madame TORDJMAN Vote d’une expertise pour vérifier le calcul de la participation Vote pour le choix d’un expert
 h. Pourquoi le CSE n’est pas informé / consulté sur l’intégration de l’IA dans les outils AKKODIS (demande de la liste des outils AKKODIS intégrant de l’IA) ? Conséquences RGPD de l’utilisation de l’IA ?
 IV. Points santé sécurité et modifications des conditions de travail
 b. Point visites d’inspections et planning à venir
 V. Points relatifs au fonctionnement du CSE
 c. Vote pour la mise en place des chèques vacances (ANCV) 2025
 d. Selon résultat de vote de mise en place des chèques vacances : vote sur les modifications du Règlement des ASC

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L’éternel débat de la tenue estivale « courte »

Olivier Pastorelli

A la suite de l’interpellation du sous-secrétaire-adjoint du CSSCT sur la tenue vestimentaire des élus CSE ; notamment dans leur « partie basse », nous devons préciser les règles qui régissent le port de celles-ci, à travers cette question un peu « brute de fonderie » :

Doit-on ne pas venir au bureau en short, bermuda, panta-court, jupes, ou même pyjama, indépendamment des fortes chaleurs annoncées cet été, au motif du respect des autres salariés ?

Tout d’abord le code du travail :

Ce dernier n’indique aucune restriction. Le L.1121-1 précise « nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives de restrictions ».

La restriction à la liberté de se vêtir ne doit pas être arbitraire, ni discriminatoire.

Dans un second  temps, la Cour de cassation :

Elle n’érige pas la liberté de se vêtir comme une liberté fondamentale absolue. Les salariés doivent se fier aux documents suivants :

  1. _ règlement intérieur,
  2. _ contrat de travail,
  3. _ note de service ou encore
  4. _ convention collective

au sein desquels certaines limites peuvent se faire jour, à condition qu’elles soient « proportionnées au but recherché » etjustifiées par l’intérêt de l’entreprise ou la nature de la tâche à accomplir.

Ces limites sont justifiées par la sécurité, l’hygiène ou la satisfaction d’exigences commerciales (contact direct avec la clientèle, apparence professionnelle non négociable, comme la banque).

Si vous n’êtes pas « compliant » vis-à-vis de ces normes, l’employeur peut vous le reprocher, et prendre des sanctions disciplinaires à votre égard dans le cas de récidive.

La « compliance » se partage des deux côtés : le bon sens en action et le besoin de normalité des différents acteurs ; les conseils pour une tenue estivale appropriée au travail :

  1. Règlement intérieur à checker : avant de venir au travail en tenue légère, assurez-vous de connaître la politique vestimentaire estivale de l’employeur ou même du client (pour les consultants)
  2. Adoptez les tissus légers et respirants : vêtements en coton, lin (en plus c’est écologique) et matériaux respirants pour rester au frais.
  3. Respecter les normes de sécurité : dans les secteurs à risques comme le BTP, privilégiez les équipements de protection (heureusement nous travaillons à 80% dans les bureaux).
  4. Souci de rester professionnel : Même en été, il est important de maintenir une apparence professionnelle. Évitez les tenues trop décontractées qui pourraient être mal perçues par vos collègues ou supérieurs (chemine hawaienne baba-cool avec des tongs, cela ne s’accorde pas du tout).
  5. La référence du DUERP : l’outil essentiel pour mettre en face des risques liés aux conditions de travail (chaleur par ex) les mesures spécifiques pour assurer votre sécurité et votre confort pendant les périodes de forte chaleur (surtout sans climatisation).

Akkodis et les outils d’IA

Olivier Pastorelli

Pour le moment, il semble que le duo Akkodis / Adecco semble ignorer les outils d’IA ou ne souhaite pas les imposer aux collaborateurs ; ou pire les utilise sans qu’on n’en sache rien ; voir le message qui utilise l’IA pour le pare-feu maison d’Akkodis :

Bref, c’est très flou et on ne sait pas quels outils IA sont « branchés » sur notre activité chez Akkodis : par exemple, ceux utilisés dans la suite MS Office 365 (Teams, etc)

Dans ce même contexte, vous pouvez lire l’article relatif à une suspension d’IA quand cet outil revêt « une certaine importance pour la marche de l’entreprise » ; mais que veut dire cette certaine importance ? heureusement, nous en sommes préservés chez Akkodis

Suspension du déploiement d’outils informatiques

Sondage sur l’élément essentiel de la politique RH : votre carrière et son développement au sein d’Akkodis

Olivier Pastorelli

Voici le lien du sondage « carrière au sein d’Akkodis » ; tout est anonymisé et vous ne pouvez répondre qu’une seule fois au sondage avec un ID de session et ID de corrélation.

Lien sondage carrière Akkodis

Je ferai suivre le lien pour les résultats dans une semaine ;

CSE Akkodis – 27 Fev 25 – ce que vous avez raté

Olivier Pastorelli

Voici les principaux faits saillants de ces deux jours de CSE UES Akkodis de fin Février : le Je 27 et Ve 29 ; les noms des personnes ont été raccourcis pour préserver l’anonymat. Ce compte-rendu n’a pas pour but de rendre exhaustif l’ensemble des débats de ces deux journées, mais seulement de vous en présenter les synthèses au travers des quelques points les plus importants extraits de l’ordre du jour, moyennant mes erreurs de compréhension des sujets.

Pour votre information, les sujets sont répartis en cinq grands thèmes :

I. Approbation des procès-verbaux
II. Points relatifs aux attributions « social »
III. Points relatifs aux attributions économiques
IV. Points santé sécurité et modifications des conditions de travail
V. Points relatifs au fonctionnement du CSE

Nouvelle politique salariale – UES Akkodis France 2025

Olivier Pastorelli

Vous qui travaillez à la réussite d’Akkodis au quotidien, voici la nouvelle politique salariale publiée mi-Février 2025 dans la suite des NAO 2025 (négo annuelles obligatoires) ; que pensez-vous des conditions dans lesquelles vous travaillez et pensez-vous que le partage de la valeur est équitable au sein de l’UES France ?

Enquete Peakon à venir mi-Octobre

Olivier Pastorelli

La prochaine enquete Peakon 2024 est prévue :

_ du 21/10 au 03/11

avec les arguments suivants :

_ La parole est à vous !

_ Enquête 100% anonyme

Un bémol cependant : une enquete sous le label « Peakon » ne saurait remplacer tout dispositif de prévention des risques psycho-sociaux, dispositif notamment construit avec des professionnels du travail, du type ergonomie du travail, ou psychologie du travail.

CSE 26-27 Sept Akka UES FR : principaux points

Olivier Pastorelli

Voici les premiers retours rapides du CSE des 26-27 Sept pour Akka UES FR

covoiturage

_ bilan covoiturage sur Klaxit : 160 inscrits et quelques 1000 trajets réalisés

Carte TR

_ la carte Ticket Restaurant arrive à la fin de sa validité fin Oct 24 ; désormais, elle sera par défaut dématérialisée sur l’appli EdenRed ;  il faudra faire la demande écrite pour recevoir la nouvelle carte matérielle

CP lors des AT/MP

_ récupération des congés payés lors des arrêts maladie et accidents du travail (2 jours par mois d’arrêt) ; c’est automatique pour les AT/MP postérieurs à Juin 23 ; avant, il faut faire la demande ; une communication direction est prévue ; en théorie, ce rattrapage s’applique jusqu’à l’année 2009

Solde de tout compte

_ le solde de tout compte + les certificats de travail et autres documents ne sont pas versés au moment même de la sortie des effectifs ; il faut attendre soit la fin du mois, soit le plus souvent un délai de 15 jours ; mais un acompte peut être versé sur ce solde de tout compte si besoin et sur demande

Politique de confidentialité

_ la direction juridique met à jour la politique de confidentialité pour les collaborateurs Akkodis avec les contraintes RGPD dans la sphère professionnelle ; le contrôle des données est confié à des tiers (par ex : Cloud Microsoft, Cegedim, etc) qui garantissent le même niveau de confidentialité sans pour autant qu’Akkodis ne puisse vérifier de bout en bout le traitement des données

Nouveau site Adely

_ déménagement de Vaise vers Adely suit son cours en cette semaine ; les panneaux d’affichage suivront 

Infirmière Toulouse

_ la société qui porte l’infirmière à Toulouse a fait faillite ; Akkodis met en place un nouveau prestataire pour remettre en route le service avec la même infirmière ; lors de la visite du CSSCT, l’accès aux registres sur site/établissement (dangers graves et imminents, repos hebdo, sécurité sociale, vérification sécurité, comptabilité de travailleurs à domicile, médecine du travail, continuité d’activité) est toujours aussi compliqué

Sécurité aviation

_ la communication sur la politique de « sécurité aviation » s’inscrit dans une volonté de simple prise de conscience de ces risques

SkillUp

_ le programme SkillUp (« booster vos compétences ») a pour objectif de s’adresser à l’ensemble des 8000 collaborateurs d’Akkodis ; il porte les plateformes Elevate et Pluralsight pour les « tech experts » (consultants) ; c’est un projet de grande taille sans pour autant que soit chiffré son cout, son mode d’attribution des licences ou son retour sur investissement

Prévention et DUERP

_ le service prévention présente la mise à jour du DUERP et les écarts résiduels qui résulteraient de cette évaluation des risques professionnels ; ce DUERP a une trame générale qui annexe plusieures autres trames portant sur des risques bien précis (par ex : risque explosion) ; ce DU se situe au niveau national et regroupe les DU des 40 établissements ; or, la première brique de la sensibilisation des collaborateurs (en mission) aux risques professionnels reste toutefois la signature des plans de prévention, document coconstruit entre le client et Akkodis, et sur lequel aucune statistique n’est faite ; ce plan de prévention adresse les moyens de prévention dans le cadre du client pour les collaborateurs en mission, qui sont plus de 80 % des effectifs ; si le collaborateur n’a pas signé un tel document, il doit le réclamer ; le pourcentage de plans de prévention signés est toujours en attente ; un autre problème se situe au niveau du risque RPS pour les consultant sen mission (majorité des cas) ou le personnel en structure, sur lequel aucun outil ni indicateur n’est mis en place

Expertise de la politique sociale

La restitution de l’expertise sur la politique sociale fait apparaître :

_ une légère féminisation des effectifs,

_ une légère réduction de l’écart des salaires homme/femme et

_ le fait que Akkodis recrute de plus en plus ses nouveaux collaborateurs hors de France, à hauteur de 40 %

La direction n’apporte pas d’arguments décisifs quant à savoir si ces éléments sont de nature opportunistes ou le résultat d’une réelle volonté assumée du management au niveau du groupe.

Les absences sont en moyenne de 25 jours par an. Les arrêts maladies, accidents du travail représentent la plus grande partie.

L’expert déplore une individualisation de la politique salariale.

Ludothèques

_ des ludothèques vont s’ouvrir à Guyancourt et Marignane

Intercontrat

_ la direction tente de désamorcer les tensions qu’il pourrait y avoir à l’agence de Marcq-en-Baroeul sans toutefois convaincre le CSE. De manière générale, les collaborateurs en inter-contrat sont suivis de près par une ligne de management et une ligne de ressource humaine (HRBP) ; un sujet « inter-contrat » est remis au CSE d’Octobre

prochain CSE avant nouvelle équipe CSE à la suite des elections professionnelles

_ la date du prochain CSE est le 17-18 Oct pendant le second tour où de nombreux sujets seront votés avant le nouveau CSE Akkodis, par ex : augmentation salariées du CSE